Principios básicos para implementar una gestión de compras eficiente
La gestión de compras es uno de los aspectos estratégicos que hacen a una empresa más competitiva. La mala gestión de compras puede ocasionar problemas de liquidez, daño a los productos, acumulación de activos, entre otros problemas.
La planeación y gestión de las compras son de suma importancia para cualquier organización, no importa si es una MYPE, PYME o una empresa de gran tamaño. Las prácticas correctas para una gestión de compras permiten seleccionar los mejores proveedores para poder entregar los mejores productos en un mercado globalizado. Sin embargo, para llegar a esto es necesario comprender cómo funciona la cadena de suministro, incluyendo aquellas áreas de oportunidad en cada uno de sus eslabones.
La gestión de compras es tan primordial en las organizaciones a tal nivel que la transformación digital también la ha impactado, en dónde su principal objetivo es otorgar automatización a los procesos, garantizando transparencia y agilidad en ellos.
Como parte de los principios básicos en un proceso de compras eficiente se debe tener en cuenta:
Calidad: Garantizar que los productos que fabrica la empresa sean los que el consumidor prefiere, bajo especificaciones, características técnicas y buena conjunción de materias primas.
Precio: En algunas ocasiones el precio es una variable con mucho peso, ya sea por unidad o por grandes volúmenes, debe ser “el precio exacto” con base a negociaciones, competencia y proveedor adecuado.
Cantidad: este es un factor muy especial debido al espacio de almacén, las fechas de caducidad se puede utilizar y el precio, este debe bajar mientras mayor sea el volumen.
No cabe duda, la gestión de compras es fundamental para la optimización y éxito de las estrategias comerciales.
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Fuentes:
#LaColaboraciónProduceResultados
