códigos de barras

LOS CÓDIGOS DE BARRAS Y SU PAPEL EN EL RETAIL

Por
/

Una de las razones por la que es necesario identificar los productos con códigos de barras, es la facilidad de comercialización que se da gracias a la claridad y calidad de la información contenida en él. Además, esto propicia que los diferentes comercios mantengan control en sus inventarios para así llevar un registro minucioso de cada uno de sus productos.

Implementar los estándares internacionales y puntualmente los códigos de barras permite capturar automáticamente toda la información sobre un producto sin margen de error, lo que lo convierte en un sistema rápido y seguro. Así mismo, los códigos de barras aportan para que las empresas conozcan la trazabilidad de sus productos, desde el almacén hasta la distribución final.

¿Cuáles son los beneficios de los códigos de barras?

Los códigos de barras incluyen toda la información que permite identificar un producto para tener un mayor control de este. Ello posibilita beneficios como:

  • Conocer el agotado de determinado artículo, cuál es su precio y donde se encuentra.
  • Favorecen la visibilidad a lo largo de la cadena de suministro por medio de la identificación del origen y destino del producto.
  • Optimiza procesos mediante la automatización de los registros e inventarios de los productos, lo que se traduce en mayor agilidad en los tiempos.
  • En el sector alimentos permite registrar y seguir las fechas de producción y caducidad de los productos.
  • Disminuir el porcentaje de error en los diferentes procesos logísticos.
  • Permite generar un sistema de identificación único para cada cliente.
  • Garantiza el reconocimiento de su producto y su marca en cualquier escenario comercial.

Dado lo anterior, a través del uso adecuado de los códigos de barras y la implementación de buenas prácticas logísticas, es posible fortalecer las redes de y fomentar su desarrollo. Hoy por hoy el código de barras se ha convertido en el ADN de las compras y ventas a nivel local, regional y global lo que sin lugar a duda fortalece las industrias.

Interactue con nostros en nuestras redes sociales

Portafolio de productos

5 TIPS PARA AUMENTAR LA VENTA DE SUS PRODUCTOS

Por
/

Además de las ya conocidas propiedades del mercado actual como la competitividad feroz, la globalización y la digitalización, se le suma la característica productiva que tiene el nuevo consumidor —prosumidor—, lo que lo ha llevado a ser el foco principal de las empresas en todos sus procesos comerciales.

¿Cómo aumentar las ventas?

Desde LOGYCA se ha optado por investigar los diferentes elementos involucrados en las ventas de una empresa y ello ha generado la construcción de propuestas únicas para marcar diferencia en el mercado. Por consiguiente, se recomiendan los siguientes tips:

  1. Venda soluciones innovadoras. Es necesario comprender los problemas de los clientes y generar soluciones creativas que demuestren los beneficios y el valor que tiene adquirir el servicio o producto de la empresa.
  2. Genere estrategias que se adapten al escenario digital. En la actualidad es necesario apostarle al e-Commerce ya que ha crecido considerablemente a causa del COVID-19. En Colombia, por ejemplo, las ventas por este canal crecieron entre 50% y 80% en el 2020, mientras que en Latinoamérica un 387% (La república, 2020).
  3. Fortalezca los canales de venta y adopte estrategias omnicanales. Se trata de aprovechar todos los canales para proveer al “consumidor conectado” y al “consumidor físico” lo que necesita, cuando lo quiere, en cualquier momento y en cualquier lugar.​
  4. Mejore la calidad de la información de su producto. Contar con información de producto cierta, segura, completa y actualizada todo el tiempo a lo largo de las redes de valor forja plena seguridad en el cliente.
  5. Gestione oportuna y eficientemente el portafolio de sus productos.  En este punto es fundamental contar con información comercial, colaboración e interacción entre socios.

A partir de lo anterior, resulta pertinente mencionar que LOGYCA / COLABORA es una opción que apoya los procesos para aumentar las ventas de sus productos, esta plataforma colaborativa gestiona de forma eficiente, oportuna y con calidad el portafolio de productos entre socios comerciales, interactuando en un ambiente omnicanal.

Portafolio de productos

GESTIÓN COMERCIAL EFICIENTE DE SU PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

Por
/

El intercambio de información entre compañías es una actividad ejecutada frecuentemente para mantener la correcta actualización de datos y gestionar eficientemente el portafolio de productos con los socios comerciales.

Esto resalta la importancia de incorporar soluciones innovadoras que respondan a las nuevas necesidades del mercado para asegurar entre otras, la satisfacción del consumidor final, quien sin lugar a duda cada vez más se caracteriza por ser un consumidor omnicanal. Por ende, las organizaciones para dar respuesta asertiva a sus necesidades deben realizar una integración de la información, identificar correctamente sus productos y gestionar eficientemente el portafolio con su red de valor apalancados en estándares de calidad para así, ofrecer una experiencia unificada a los clientes.

Por lo anterior y dada la importancia de la colaboración organizacional para el desarrollo de los sectores empresariales, LOGYCA ha desarrollado una plataforma colaborativa que gestiona de forma eficiente y oportuna el portafolio de productos en un ambiente digital entre socios comerciales, llamada LOGYCA / COLABORA, en ella es posible administrar la identificación de productos, la información del portafolio y el estado de las negociaciones de cada compañía.

Características de LOGYCA / COLABORA

Esta plataforma fortalece la calidad de la información que se comparte entre socios de negocio, permite identificar correctamente los productos y tener trazabilidad de las materias primas utilizadas, y, además, brinda herramientas suficientes para entregar información completa de los productos a los consumidores finales. Justamente frente al último punto un estudio desarrollado por LOGYCA, dio como resultado que el 94% de los consumidores afirman que necesitan tener más información de un producto antes de tomar sus decisiones de compra y a su vez el 74% consideran importante que la información del producto sea confiable.

Por otra parte, LOGYCA / COLABORA permite construir una conexión bajo la administración de datos y documentos actualizados, aumentando las probabilidades de negociación con los socios comerciales. Además, es posible llevar un control por medio del monitoreo de notificaciones, estadísticas, búsquedas, reportes de transacciones y análisis de indicadores, lo que permite la toma oportuna de decisiones en tiempo real.

Otro de los atributos de esta iniciativa colaborativa es la flexibilidad para adaptarse a los requerimientos y exigencias propias de las negociaciones entre compañías, facilitando los procesos de gestión y expansión de las relaciones comerciales, permitiendo completitud en la información, pedidos correctos y mantener al día el inventario para asegurar el continuo abastecimiento de los productos.

Si su compañía quiere gestionar de forma eficiente la información de su portafolio con sus socios de negocio y fortalecer la calidad de la información de sus productos, puede escribirnos al correo layala@logyca.com

#LaColaboraciónProduceResultados

Interactue con nostros en nuestras redes sociales

certificación GS1 GLOBAL

¿Qué es venta perdida?

Por
/

1. Inexactitud en el inventario
2. Proveedor no entregó el producto
3. Producto no solicitado al proveedor
4. Góndola no abastecida por el operador en el punto de venta
5. Pedido insuficiente
6. Saldo cero o positivo
7. Producto suspendido, descontinuado, averiado o no solicitado
8. No despachado al punto de venta
Estas novedades impactan negativamente a la empresa y aumentan el porcentaje de venta perdida en las compañías. Calcular esta cifra nos permitirá conocer el indicador y la importancia de no tener el producto exhibido en góndola.
¿Qué pasa cuando su producto no está disponible?
Según el Estudio de Agotados, desde 2016 el consumidor va a otro supermercado, se dirige o cambia la intención de compra. La tendencia cambia y el cliente prefiere otra marca con la misma referencia.
Actualmente se conocen 4 conductas reiterativas que son:

  • Compra otro producto de diferente marca
  • Compra otro producto de la misma marca, pero en presentaciones diferentes
  • Va a otro supermercado
  • No compra el producto

Analizar estas acciones nos revela qué tanto los industriales como las cadenas se ven afectados directamente, representando venta perdida e insatisfacción de sus clientes.
¿Qué planes de acción se debe ejecutar para reducir la venta pérdida en su compañía?

  • Identificar las causales de los procesos logísticos y las oportunidades de mejora para crear planes de acción.
  • Realizar Benchmarking de competencias directa e indirecta.
  • Analizar los resultados de la investigación permite plantear estrategias a largo y corto plazo.
  • Usar herramientas para obtener exactitud y control de inventarios, así mismo determinar si es mensual, bimestral o trimestral el análisis de información para generar el indicador de venta perdida o agotado.

Si desea más información y asesoría sobre cómo implementar la medición del indicador de agotados, escribanos a web@logyca.com ingrese Aquí.
 ]]>