¡LA COLABORACIÓN SÍ PRODUCE RESULTADOS!

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Lograr metas conjuntas con la red de valor para generar satisfacción en los clientes, es uno de los objetivos más importantes y la razón de ser de la colaboración. Esta cooperación entre los socios de negocio está acompañada de compromiso, convicción, alineación, confianza, resiliencia y flexibilidad, que permite eficiencia y efectividad en los procesos internos y externos de cada compañía. Es aquí cuando LOGYCA se convierte en punto de encuentro de las iniciativas interempresariales buscando movilizar e incentivar la unión de las organizaciones para optimizar sus procesos.

La colaboración también ha demostrado que el retorno en resultados es mayor al costo de desarrollarla y ha logrado posicionarse como un proceso sostenible para las empresas que la han implementado. LOGYCA desde sus inicios ha buscado mejorar el desempeño de las organizaciones y la colaboración ha sido su principal aliada para conectar a los socios de negocio en proyectos comunes desde una perspectiva estratégica.

En línea con lo anterior, existe una serie de oportunidades en procesos colaborativos para incrementar el flujo y la calidad de información compartida para de esta manera tomar decisiones oportunas, implementar procesos sostenibles y al mismo tiempo, eliminar ineficiencias que se puedan presentar en los procesos actuales de las organizaciones. Dentro de estas oportunidades LOGYCA ofrece a las organizaciones soluciones para fortalecer sus procesos colaborativos a partir de:

ENTREGAS CERTIFICADAS:

Garantiza la excelencia de la entrega por medio de la estandarización de flujos de información para lograr la ECR (Respuesta Eficiente al Consumidor); esta herramienta conlleva a la seguridad del cliente en el pedido solicitado, aumenta su confianza en la empresa e incrementa de esta manera el nivel de servicio.

LOGYCA / TRANSPORTE:

Una plataforma colaborativa orientada a solucionar la consolidación y compensación de carga por medio de información y activos compartidos de las empresas involucradas; este ejercicio contribuye a la reducción de costos operativos y aumenta la eficiencia del transporte.

LOGYCA / COLDEX:

Un estudio que realiza una evaluación 360° entre cadenas e industriales, permitiendo identificar las oportunidades y brechas que existen con la red de valor para desarrollar acciones y planes de trabajo entre los socios de negocio y así lograr los resultados esperados.

S&OP

La colaboración requiere que exista una adecuada planeación de la demanda para hacer más eficientes los procesos, entre otros, de comercialización. Con el plan de ventas y operaciones las organizaciones reciben asesoramiento para ejecutar acciones que estén orientadas al logro de objetivos.

Por todo lo mencionado es evidente que, aunque aún existan paradigmas en el mundo empresarial para practicar la colaboración, es sin duda un ejercicio necesario para maximizar el potencial de las empresas y fortalecer las buenas prácticas logísticas, comerciales y transversales. La creación de una cultura colaborativa asegura alta productividad con bajos costos y potencia la satisfacción y fidelización de los clientes.

Si usted y su compañía están interesados en desarrollar procesos de colaboración que les permitan los beneficios ya descritos, no dude en contactarnos al correo electrónico layala@logyca.com

#LaColaboraciónProduceResultados

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certificación GS1 GLOBAL

¿Cómo retener el talento humano logístico?

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priorizar las temáticas que involucran la satisfacción del colaborador.
Una de las causales más frecuentes se debe a la poca capacitación que reciben al enfrentar las responsabilidades de su cargo, al seguimiento que se realiza de su desempeño y a los cambios operativos, administrativos o logísticos de la compañía.
Reinventarse, implementar nuevas tendencias logísticas, concentrarse en la capacidad de convertir su organización en una compañía sólida, eficiente y sostenible es el objetivo de un gran número de empresas, en estos cambios es importante tener en cuenta al colaborador.
Centrarse en el desarrollo logístico del capital humano implica:

  1. Incitarlos a formular un objetivo positivo, específico, medible, alcanzable y realista frente a sus responsabilidades.
  2. Inducirlos a definir un marco temporal para lograr el objetivo.
  3. Retarlos a fijar pequeñas metas que los animen, a corto, medio y largo plazo.
  4. Definir el por qué del objetivo, es decir que tengan argumentos que los mantengan firmes hasta lograrlo.
  5. Buscar la utilidad del objetivo considerando que los argumentos trasciendan e impacten.

Implementarlos les permitirá tener un capital humano logístico comprometido a:

  • Realizar un trabajo alineado con los objetivos del negocio.
  • Una cultura de alto desempeño.
  • Gestionar el conocimiento y generar resultados.
  • Hablar un mismo lenguaje: conocer los cambios en el proceso logístico mejorará la comunicación del procedimiento operativo de la empresa.
  • Desarrollar un espíritu innovador para generar nuevas estrategias.
  • Obtener un agradable clima laboral tanto interno y externo en la compañía.
  • Aumentar sus competencias.

Lograr aplicar estos 5 enfoques le permitirá fidelizar, desarrollar el talento, compromiso y eficiencia en las responsabilidades de sus colaboradores para con la compañía.
En LOGYCA, contamos con un grupo de expertos que le ayudarán a capacitar y formar a los colaboradores en su empresa. Para recibir más información acerca de formaciones o consultorías en logística, escríbanos a web@logyca.com]]>