certificación GS1 GLOBAL

Identifique problemáticas latentes en los procesos logísticos

Por
/

nuevas metodologías que respalden los esfuerzos y eliminen desperdicios.
Sin embargo, la eficiencia logística se enfrenta a problemáticas como:

  • Procesos que requieren tiempo innecesario: Como lo son los inventarios y entregas.
  • Altos costos operativos: Procesos que no agregan valor a la compañía.
  • Subutilización de las inversiones y activos logísticos: El impacto y costo que tienen ciertas operaciones.
  • Clientes insatisfechos

Mejorarlos, generará nuevos horizontes empresariales, alianzas estratégicas, fidelización de clientes, reducción de inventario, disminución de desperdicios y tiempos de entrega, optimización e integración entre diseño y manufactura.
Para alcanzar esos objetivos empresariales es necesario que las compañías preparen a sus colaboradores y cuenten con talento humano logístico en la capacidad de:

  1. Diagnosticar problemáticas
  2. Identificar soluciones
  3. Desarrollar procesos logísticos esbeltos

Actualmente LOGYCA y LEAN SIX SIGMA INSTITUTE conforman una alianza a través de Lean Logistics, un espacio de networking logístico que le permitirá certificarse para optimizar la productividad de su compañía.
Si desea recibir más información de cómo resolver este tipo de problemáticas escríbanos a comercial@logyca.com, o ingrese Aquí.]]>

certificación GS1 GLOBAL

Método para desarrollar operaciones logísticas exitosas  

Por
/

Desarrollar operaciones logísticas exitosas es una de las situaciones más retadoras para las empresas de todo sector, las cuáles, a través de la gestión del conocimiento, emprenden soluciones que agregan valor a los procesos.

Por esto, existen técnicas como Lean Logistics que garantiza la eliminación de desperdicios, mediante la identificación de las operaciones de mayor valor, al tiempo que permiten obtener una reducción de hasta 10 por ciento en los costos logísticos de las empresas.

“El concepto de desperdicio aplica para tiempo, recursos humanos, materiales, inventarios y en general todo lo que no agrega valor a las operaciones logísticas”, nos dijo Eduardo Escobedo, experto mexicano en la materia e instructor del Lean Sig Sixma Institute.

Una vez se detectan las actividades de poco valor, se trabaja en los cambios en procesos y metodologías que reducen y/o eliminan esos desperdicios a lo largo de toda la cadena de abastecimiento de una compañía.

De esta forma, “los procesos se hacen mucho más ágiles, se reducen los costos de los mismos, al tiempo que aumenta la productividad y la capacidad de dar productos y servicios a los clientes en el momento que lo requieren, lo que por supuesto deriva en mejores niveles de satisfacción”, añadió el experto.

Con LOGYCA, usted podrá obtener su certificado LEAN LOGISTICS EXPERT realizando un Mapa de Valor de los procesos de su empresa, con un plazo de un mes para su entrega, que será aprobado por los expositores del Lean Six Sigma Institute.

A continuación, le compartimos los resultados de la pasada Twittrevista al experto Eduardo Escobedo, y los beneficios de implementar estas prácticas en las redes de valor.

Si usted desea recibir información de cómo participar en el Seminario Lean Logistics que permitirá generar conocimientos prácticos dentro de su organización, este próximo 21, 22, 23 y 24 de septiembre en Bogotá, lo invitamos a inscribirse AQUÍ.

]]>