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¿Cómo puedo optimizar los costos de transporte dentro de mi empresa?

El transporte es el segundo costo más representativo dentro de los costos logísticos, es por ello que conocer y controlar los costos de transporte en la cadena de suministro de su empresa es un aspecto esencial para conocer la verdadera rentabilidad de su empresa y si sus objetivos se están logrando según lo planeado.

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Noticias

Colaboración, en el camino hacia negocios de triple impacto.

Cada día resulta más evidente la necesidad de que las empresas tomen un rol activo en la transición hacia un nuevo modelo económico, uno en el que la sostenibilidad se convierta en el principal parámetro de éxito; así surgen los modelos de negocio de triple impacto, en los que más allá de la perspectiva económica, nos comprometemos con la generación de valor social y la regeneración del medio ambiente.

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Miembros LOGYCA
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La colaboración como estrategia hacia la sostenibilidad

La sostenibilidad se ha convertido en un aspecto central de conversación en las empresas de todas las industrias, mientras que los retos actuales generados por las diferentes crisis coyunturales en el mundo nos han llevado a cuestionar la ruta y planteamientos de las empresas para alcanzar nuestras metas. Por ello, es indispensable resolver la siguiente pregunta ¿Cómo las estrategias responden a los retos globales y objetivos de las empresas mediante una visión integral colaborativa de su red de valor?

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Colaboração
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Colaboração como estratégia para a sustentabilidade

O trabalho conjunto da indústria representa grandes conquistas para toda a rede de valor. A sustentabilidade tornou-se um aspecto central da conversa em empresas de todos os setores, enquanto os desafios atuais gerados pelas diferentes crises econômicas no mundo nos levaram a questionar o caminho e as abordagens das empresas para alcançar nossos objetivos. Por isso, é essencial responder à seguinte pergunta: Como as estratégias respondem aos desafios e objetivos globais das empresas por meio de uma visão colaborativa abrangente de sua rede de valor ?

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Inventarios
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GESTIÓN EFICIENTE DE VENTAS E INVENTARIOS EN LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES

La gestión de ventas e inventarios es un factor de alta relevancia para las organizaciones al incidir en el desempeño y rentabilidad de las mismas, el tener una visibilidad confiable de estos dos aspectos influye en la toma de decisiones asertivas, además de que conlleva a la reducción de costos, aumentando la productividad y competitividad empresarial, aportando a su vez valor al cliente. Por ello, es de vital importancia implementar mecanismos y estrategias para llevar un correcto control y planificación tanto de las ventas como de los inventarios, lo que involucra comprender conceptos clave, como el pronóstico y proyección de ventas, o la gestión del stock y rotación de inventarios, las cuales son herramientas significativas que permiten llevar el adecuado seguimiento.

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Redes de Valor Colaborativas
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CONOZCA CÓMO LAS MIPYMES PUEDEN AUMENTAR SU COMPETITIVIDAD

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) se han convertido en parte fundamental para el desarrollo económico, al mejorar la calidad de vida de la población, contribuyendo con la generación de empleos, soluciones innovadoras, entre otros aspectos que hoy resultan relevantes. Según Colombia Fintech, Colombia cuenta con alrededor de 2.5 millones de MIPYMES, que representan más del 90% de las empresas del país y emplean más del 65% de la fuerza laboral nacional.

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